Wie Du zu gridX beitragen kannst
In dieser Rolle identifizierst und validierst du strategische Wachstumsfelder. Ob wir in ein neues Vertical einsteigen, einen neuen geografischen Markt erschließen oder ein neues Produkt-Offering launchen – du bist der Architekt dieses Vorhabens von der Idee bis zur ersten Skalierung.
- Customer Discovery & Opportunity Scouting: Du analysierst den Markt proaktiv, um neue Geschäftspotenziale zu identifizieren (New Verticals, New Markets oder New Products). Du führst tiefgehende Discovery-Interviews mit potenziellen Kunden und Experten, um ungedeckte Bedürfnisse und "Pain Points" in diesen neuen Bereichen zu verstehen. Darüber hinaus bewertest du, welche Chancen strategisch am sinnvollsten sind ("Where to play") und priorisierst diese
- Develop Early Business Case & Value Proposition: Du entwickelst für die identifizierten Chancen klare Value Propositions und erstellst erste Business Cases und Markt-Entry-Szenarien, um das Potenzial und die Machbarkeit (Commercial & Technical Viability) intern zu bewerten. Du definierst Erfolgskriterien und Hypothesen, deren Validierung die Basis von Investitionen bildet
- Solution Discovery & Prototyping: Du arbeitest eng mit Product & Tech zusammen, um Konzepte für neue Offerings oder marktspezifische Anpassungen bestehender Produkte zu entwickeln. Du definierst die Anforderungen für MVPs (Minimum Viable Products) oder Lösungs-Prototypen, die spezifisch auf das neue Segment oder Vertical zugeschnitten sind
- Experimentation & Pilot Customers (Validation): Du akquirierst die allerersten Kunden ("Design Partner" oder Pilotkunden) für das neue Segment oder Produkt. Du führst Markt-Experimente durch, um Zahlungsbereitschaft und Product-Market-Fit real zu testen und sorgst für schnelles Feedback vom Markt zurück in die Produktentwicklung (Iteration)
- Prepare Go-to-Market & Business Scaling: Du bist verantwortlich für den breiten Rollout (Pricing, Positioning, Sales Materials), sobald ein neues Vertical, Markt oder Produkt validiert ist. Du erstellst das “Playbook” und begleitest die Transition von der Pilotphase in das operative Tagesgeschäft. Du schulst außerdem das Sales-Team, um das neue Thema erfolgreich zu skalieren